Comment Lishi peut-elle réaliser votre projet de fontaine à l’étranger ?
Lishi propose deux modes de réalisation : une coopération avec votre équipe locale, ou un projet complet de fontaine clé en main piloté par Lishi. Choisissez le modèle adapté à l’organisation du projet, aux conditions du site et au niveau de participation que vous souhaitez conserver.
Dans le cadre d’une coopération, nous coordonnons la conception de la fontaine, les équipements et les prestations techniques convenues avec l’équipe locale que vous désignez. Pour une réalisation complète clé en main, Lishi prend en charge le projet de fontaine convenu, depuis la conception et la fabrication des équipements jusqu’à l’installation, la programmation, la mise en service et la formation des opérateurs. Avant le début des travaux, nous confirmons avec vous le périmètre complet, les interfaces, le calendrier et les exigences du pays de destination.
Avons-nous encore besoin d’une entreprise locale ?
Vous pouvez choisir l’une ou l’autre approche. Si vous disposez déjà d’une entreprise locale, Lishi peut travailler avec cette équipe et convenir d’une répartition claire des responsabilités de conception, de génie civil, d’électricité, de mécanique et de mise en service. Si vous préférez confier le projet de fontaine à une seule équipe, Lishi peut assurer de manière autonome l’ensemble du projet convenu dans le cadre d’un ensemble clé en main.
Une entreprise locale est donc une option, et non une condition imposée par notre modèle de service. Avant de confirmer le périmètre, nous examinons avec vous le site, les réseaux disponibles, les interfaces de construction et les modalités d’approbation propres à la destination. La proposition précise les prestations de Lishi et les interfaces relevant du maître d’ouvrage ou de tiers, afin que l’ensemble soit clair dès le départ.
Comparez les deux approches à l’aide de notre guide du périmètre et des responsabilités d’un projet international (en anglais).
Les équipements seront-ils adaptés à l’électricité, à l’eau et aux exigences locales ?
Communiquez les caractéristiques réelles des alimentations du site, les conditions prévues d’accès du public, l’origine et la qualité de l’eau, l’exposition à l’environnement, les horaires d’exploitation et les exigences des autorités. Précisez la tension, la fréquence, le nombre de phases et la puissance électrique disponible, plutôt que le seul nom du pays. Avant la fabrication, les professionnels locaux responsables doivent confirmer les approbations et les interfaces applicables. Un certificat général ou la réussite d’un projet dans un autre pays ne vaut pas approbation globale pour votre site.
Un ingénieur peut-il se déplacer sur notre site et qui prend les frais en charge ?
Avant de réserver le déplacement, confirmez le périmètre d’intervention du personnel, le pays, la durée prévue, les conditions de préparation du site et les autorisations d’entrée et de travail nécessaires. Détaillez, selon le cas, les vols, l’hébergement, les transports locaux, l’interprétariat, l’assurance et l’accueil sécurité sur le chantier. Convenez du traitement des jours d’attente, des visites supplémentaires et des retards dus à un site inachevé. Ne supposez pas qu’une autorisation d’entrée comme visiteur permet de réaliser des travaux d’installation ; demandez aux parties responsables une confirmation adaptée à la destination.
Le devis du fournisseur représente-t-il le coût total du projet installé ?
Il faut généralement examiner les exclusions du devis avant de pouvoir le comparer à un budget complet de projet. Prévoyez des postes distincts pour les équipements, le transport, les frais d’importation, les travaux locaux, les réseaux, la main-d’œuvre d’installation, la supervision, la mise en service, le contenu du spectacle, la formation et les pièces de rechange initiales. N’ajoutez pas un taux de taxe universel estimé. Utilisez la liste de planification du transport et de l’importation des fontaines (en anglais) avec le guide du budget du projet (en anglais).
Comment vérifier les équipements avant le paiement lié à l’expédition ?
Convenez des éléments qui peuvent être inspectés en usine, des preuves à conserver et des résultats qui devront être vérifiés sur le site réel. Rapprochez la liste des équipements des articles identifiés, documentez les contrôles convenus et consignez les points non résolus. Les échéances de paiement doivent être explicites dans le contrat ; une photographie d’emballage ou un court extrait de spectacle ne constitue pas un dossier complet de réception. Consultez le guide de réception en usine et d’assistance à l’international (en anglais) pour préparer une liste pratique des preuves attendues.
Quels éléments déterminent les dates de livraison et d’ouverture ?
Planifiez séparément la validation définitive de la conception, les approbations locales, la fabrication, l’inspection, la réservation du transport, le dédouanement, la préparation du site, le déplacement de l’ingénieur, la mise en service et la remise du projet. Demandez un planning fondé sur les dépendances entre ces étapes, et non uniquement un délai de fabrication. Consignez qui fournit les informations manquantes et les dispositions prévues en cas de retard du chantier ou du transport. Une date définitive d’ouverture ne doit pas être déduite d’un calendrier général publié sur une page web.
Que se passe-t-il si le projet à l’étranger nécessite une assistance ?
Définissez le premier contact, la langue, les plages horaires couvertes, les informations nécessaires au signalement des pannes et la procédure d’escalade. Précisez les tâches que l’opérateur local formé peut effectuer et celles qui nécessitent un technicien qualifié. Demandez l’identification des équipements, les plans, les sauvegardes, les relevés d’exploitation et une liste de pièces de rechange adaptée au site. Confirmez la couverture, les exclusions et la date de début de la garantie, ainsi que les frais de transport, de main-d’œuvre et de déplacement ; ils ne sont pas systématiquement inclus du seul fait qu’un équipement est sous garantie.
À qui appartiennent le programme du spectacle, la musique et les accès de commande ?
Précisez les livrables du spectacle, les versions des programmes, les sauvegardes, les licences, les mots de passe ou les accès par rôle, les modalités de modifications futures et les éventuels frais récurrents. Confirmez qui fournit la musique et les contenus visuels disposant des droits nécessaires. Évitez une remise qui empêcherait l’exploitant d’identifier la version installée ou d’obtenir une assistance technique autorisée. Ne transmettez pas les mots de passe de commande dans les formulaires publics de demande de projet.
L’expérience de Lishi en ingénierie et en réalisation de fontaines
Lishi met son expérience de la conception, de la fabrication et de la réalisation de fontaines au service de la planification des projets internationaux. Cette expérience couvre la coordination des effets d’eau, de l’éclairage, des commandes et de la programmation du spectacle, ainsi que l’installation, la mise en service et les besoins pratiques de l’exploitation à long terme.
Consultez nos réalisations de fontaines (en anglais) pour découvrir des projets achevés et les approches techniques de différentes applications. Nos vidéos de projets (en anglais) montrent également des effets de fontaines en fonctionnement et aident votre équipe à définir le résultat souhaité pour son propre site.
Pour l’examen de votre projet, indiquez son emplacement, le type de site et les effets envisagés. Nous pourrons alors présenter des expériences pertinentes et expliquer l’application de notre approche, que vous choisissiez une coopération locale ou un ensemble complet clé en main.
Quelles informations transmettre pour examiner un projet à l’étranger ?
- Pays, ville, maître d’ouvrage du site et équipe locale du projet.
- Plan du site, photographies, dimensions, usage prévu et effets souhaités.
- Réseaux disponibles, informations sur l’eau et exigences d’approbation connues.
- Besoin de fourniture seule, d’assistance à distance, de supervision ou d’un périmètre d’installation défini.
- Port de destination ou point de livraison, date d’ouverture souhaitée et planning connu de préparation du site.
- Périmètre du budget, preuves de réception attendues, langue de formation et conditions d’assistance souhaitées.
Commencez par la liste des données initiales du projet (en anglais) et communiquez les faits disponibles ; signalez les points non résolus au lieu de les estimer. Après avoir consulté les guides détaillés ci-dessous, discutez du périmètre restant à définir via le formulaire de demande de projet en français.